1）CBPA体系以能力考核为基础，能够帮助企业整合管理层的通用标准，明确个层次的职位能力和要求，帮助企业确立岗位职责标准。

 

2）根据调整制定的企业岗位与职位能力要求，结合CBPA以实际工作表现为依据的考评方法，可帮助企业建立科学的绩效考评体系。

 

3）以公正客观的认证体系为企业提供一套摒弃人情的、公正的第三方认证，从而确定企业管理系统的科学性、有效性。